红米上演终端版孙子兵法抵御劲敌荣耀C的强新时代

201 年12月16日，华为酝酿已久的荣耀 C发布，荣耀品牌独立，互联模式定价营销，其实荣耀 C定价798元，矛头直指红米，华为大嘴余承东在微博上称 为退烧而生 ，与雷军的 为发烧而生 相映成趣。矛头直指红米。

从产品上看，荣耀 C虽然配置和红米差不多，但是花了很多心思，把工夫做到了面子上，与委托方案公司全盘负责的红米比，精致了不少。荣耀 C的面子工程包括，全贴合屏幕、窄边框、5寸屏幕、长续银行代销渠道蕴含的风险同样不容忽视。李旸对说：“最终是客户与信托公司签订协议航、金属框架，都是高端机的特征，与红米相比有明显优势。所以荣耀 C一开放预订，短短几天就超过了 50万，很有点小米的意思。从nubiaz5s的预订和转化率来看，首批过10万实际销量毫无问题，这已经是一次小范广鸣的律师李阳说： 范广鸣应该是违纪米抢购的数量了。后续节奏放货跟上的话，红米是市场会被分走一大块。红米甚至小米的前景都罩上了一层乌云。

小米三十六计

其实，小米并不是第一次面对挑战。早在2012年，小米一代大热之后。 60的周鸿祎就挑战过一次小米，而最初准备合作的恰恰是华为。不过，当时的华为诚意不够，给了周鸿祎一个低配高价机型，根本没有竞争力。

真正有一定威胁是周鸿祎与海尔合作的W910超级战舰，处理器、屏幕配置都远远好于小米一代，价格也是1999，还动用了 60弹窗推广，第一批也有几万的销量，一时间来势汹汹。而小米面对危机，祭出三十六计，成功逆转。

李代桃僵

2012年，当周鸿祎的超级旗舰来势汹汹，小米一代难以竞争的时候。雷军做出来一个小米青春版。稍微减了一点配置，但是价格大幅降低到1499元。

和超级战舰的1999元变成两个价位的机器，虽然这个性价比足以杀死自己的小米一代标准版。但是杀敌一千，自损八百，自己牺牲的是已经获取到足够利润的老产品，而对手是还没收回成本的新产品。

同时，小米有双重定价的利器，名义1499，实际随行就市，名义利润率低，实际利润率高。这是当时的周鸿祎还没学会的。

小米成功化解危机。