亿聚网被史玉柱收购王逸舟回答记者的真实对新时代

亿聚被史玉柱收购？王逸舟回答的真实对话

亿聚在5月28日接到杂志社的采访，并给出采访内容，亿聚CEO王逸舟看到采访内容大吃一惊，内容如下：

u在本月上旬校内获得软银4.3亿美元注资，随后传出了史玉柱已持有亿聚 40%股票的报道，在众多SNS获得外部注资的情况下，亿聚在寻找外部注资方面是否有打算？王逸舟先生又是如何看待众多资金进入SNS领域的现象？

王：对于史玉柱先生的投资，我们目前不能作出评论。可以透露的是，我们正在操作规模超过1亿元的第二轮融资。而更多的资金进入，有助于升级SNS的竞争门槛，快速提升综合服务的实力，对行业的发展是好事。但同时，太多的热钱涌入，也会产生泡沫，那些只会烧钱的玩家，迟早要被淘汰出局。

u很多人评价由于获得了大量注资，SNS站又将进入“烧钱”阶段，您是如何看待花钱与SNS站发展的关系的？您认为现阶段什么才是中国SNS站的核心竞争力？

王：在中国，没有一个SNS站是靠自然传播起来的，真正有一定规模的SNS站，都可以说是用钱“烧”出来的市场，都投入大量的广告和地面推广。现阶段，中国SNS还处于一个跟风和摸索的阶段，还没有成为一种杀手级应用。大量盲目烧钱，并不能烧出核心竞争力。我认为，怎样做出有中国特色的社交络和商业模式，才是下一阶段发展的重点所在，这也是我们目前正在努力布局的事情。

uMyspace已经进入中国了，Facebook即将进入中国的消息同样也传了很久？您是如何看待国外SNS站巨头进入中国的？他们是否会对中国SNS领域现有的市场产生影响？

王：Myspace是我们很好的合作伙伴，包括Facebook，我们都在一起探讨合作的方式。相信在可预见的未来两三年内，国外SNS站在国内还很难有大的作为，而是保持一种共存合作的状态。

u目前国内主要的交友站都没有一个很好并且能够持续的赢利模式我都爱！美肌效果非常棒。特别推荐一招，您认为亿聚未来的赢利模式将会是怎样的？这种赢利模式是否能够持续？

王：国内SNS目前的主要的盈利模式是广告和增值收费。而未来我们的盈利突破口，和别人都不一样，我们会通过对细分人群提供有价值的独特服务，来实现收入。换句话说，社交络在中国，应该结合国情，创新商业模式。大家可以看一看我们在500富上面所取得的突破，目前500富推出的“互助通”服务大受企业家们欢迎。

u您认为未来中国SNS市场能够扩展到多大，亿聚又会在其中占据怎样一个位置？

王：如果把中国的SNS市场，和过去的电子商务市场做一下比较，我们会发现里面的发展轨迹非常相似。过去一味模仿国外的AMAZON、EBAY的模式去做的，到现在经过10年了，还没有实现规模盈利和上市，反而是创新适合中国的B2B模式的阿里巴巴，取得巨大成功。我相信，在未来中国SNS市场，也会诞生一家中国模式的社交络巨头，而这也正是我们努力的方向。

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