移动医疗初创公司的春天里

自201 年以来，在中国呈现燎原之势，各类可穿戴设备和APP层出不穷，随着移动互联的蓬勃发展，利用科技对现有体系进行变革就成为各方一致的目标。作为世界上最大的医疗市场之一，中国的移动医疗市场发展空间巨大，正成为各路资本进行角逐的主战场，呈现出一片生机勃勃。竞争、追逐的道路上，移动医疗面临哪些挑战与问题呢? 完全不同于移动互联当初近乎跑马圈地模式的时代，作为初创公司，该如何做才能更好的在移动医疗领域深深扎根?带着这些问题，中国在近日举办的 2015中国移动医疗产业投融资对接研讨会 上采访到了新坤生物(南京)有限公司首席医学官、南京大学医学院临床学院南京总医院医学教授史其新。

慢病管理适合移动医疗发展特点

医疗是一个长期的服务过程，包括预防医疗、就诊服务、病后康复和慢病管理等一系列服务。在中国，移动医疗作为一个新兴产业，并非致力于取代传统医疗，而是通过信息化的手段，为传统医疗带来效率的提升。史其新教授表示，在现有医疗体系无法改变的情况下，移动医疗确实从患者在就医难、就医体验差、慢病长期、个性化管理等方面得到了很好的满足与弥补。

虽然说移动医疗并不能从根本上改变医疗体制，但通过技术手段和商业模式创新，医患双方都将得到更好的体验和服务，并能有效降低目前过高的费用，这一点是毋庸置疑的。史其新教授告诉，从目前来看，移动医疗在中国仍处于一个新兴起的阶段，仍然没有比较成熟的模式，包括在移动医疗方面扮演领头羊角色的美国，最开始也是以为主，最后集中到疾病的模型上，还是从慢性病管理入手。

对于一些急性疾病，患者会第一时间去医院，从专业角度考虑，慢性病管理是移动医疗第一适合管理的疾病类型，当然，未来的发展趋势也会出现多项分化的可能。 史其新坦言。