日立电线转变国内市场投资策略

　　在近日举办的“北京2004日立展”上，与日立电线株氏会社副社长楯尚史先生不期而遇。在攀谈中，得知，现在日立电线在中国生产采用的是最新的技术，产品也是最新的，与在日本本国相比而言没有技术差和时间差，而在17年前，当他们刚刚来到中国时，投资策略仅仅是产品在日本生产，运输到广州进行装配后，再运回日本，最后向全世界销售。这不仅让深感好奇，到底是什么原因促使日立电线10几年间在中国的业务发生了如此巨大的转变呢？

　　楯尚史的回答是，如果总是把一些过于成熟的产品拿到中国来生产的话，那么日立电线在中国投资的企业就得不到充分的发展。而且经过17年来在中国的投资历史，日立电线积累了很多经验诀窍，使他们知道如何投资，如何使投资企业获得成功，得以发展，这也是促使日立电线改变投资策略的一个因素。另外，不能不提到，中国的市场结构在17年来也获得了巨大发展，现在的中国不光是一个世界制造基地，同时也是一个非常巨大的消费基地，所以日立电线要把那些包含最新科技成果的产品直接投放中国市场，只有这样，日立电线才能在市场上保持一个领先的地位，才有可能争取到更大的市场。这是日立电线发生根本改变的原因。