一到志敏大道项目部

( 记者常魁星 通讯员李康 郝洁茹 )4月底，中铁一局桥梁公司组织公司各部门负责人、各项目负责人到南昌开会，一到志敏大道项目部，很多人第一句话就是 这个项目部太漂亮了！

4月10日，南昌市市委书记龚建华在南昌市投资超百亿的9个重大重点市政工程项目的集中开工中，对中铁一局志敏大道项目竖起大拇指，南昌各大电视台轮番播放项目工程建设及驻地建设情况，志敏大道项目声名鹊起。

其实早在今年元月30日，驻地建设完工当天，中铁南昌投资有限公司总经理孟祥斌就为项目驻地建设点赞；南昌市重点工程办主任翟圣智还将志敏大道设为样板驻地，要求各参建单位学习；业主也曾组织其他参建单位到志敏大道项目部观摩 南昌志敏大道项目正式施工还未开始，却因在驻地建设中突出表现，不仅让自己的员工工作安心、生活舒适，更为桥梁公司、中铁一局品牌赢得声誉，达到了 墙里开花、里外俱香 的双赢效果。

一座美不胜收的园林驻地

中铁一局承建的南昌志敏大道（西外环高速互通-庐山大道）改造工程，为南昌市 十纵十横 干线路网中的 一横 ,是目前经开区主要对外通道之一。道路全长3.52公里，沿线涉及众多大学、单位，靠近方志敏烈士陵园，尤其是对毗邻的江西农业大学来说，无论是顾忌校园环境的整体形象，还是出于对5万多名师生的安全考虑，整个项目驻地建设都责任重大。

经过充分调研，项目领导班子萌发出一个共同的想法 倚靠农大绿色人文环境，建一座花园式的项目部。一是让常年辗转漂泊的员工，感受到 家 的温暖和舒适。二是与江西农业大学葱葱郁郁的校园环境相吻合，更好的融入当地环境。

1月6日正式动工，1月30日竣工验收。一月份的最后一天，项目部开始正式办公，而且还邀请业主等单位来项目部吃了开伙饭。这么快的建设速度，却并不影响项目部视觉上的养眼、生活上的舒适、办公上的便利。

一进志敏大道项目部，一堵高3米、长12米的大影壁就映入眼帘，不仅夺人眼球、彰显企业文化，还避免与门口马路直对，营造出 隔而未隔、界而未界 的意境；目之所及，除了篮球场和各必要通道，其余空地全 化，让整个驻地一片葱郁；从项目部前院到后院食堂，有一条小路，铺上透水砖、种上翠竹， 寂寥小路 一下子成了诗意的 咖啡走廊 ； 咖啡走廊 旁边是项目部的 开心农场 ，每个部门都分到了一块 责任田 ，办公室就给他们的 责任田 里种上了玉米、甜瓜、空心菜等应季蔬菜；小路另一头的空地上，摆上了餐桌餐椅，成了一个可以用来会餐的小广场，夕阳西下，这里又是大家谈心放松的好地方；而项目部最吸睛、最 高大上 的景致当属竹亭边的假山喷泉，夜幕时分，假山上的小彩灯闪烁亮起，一圈圈小水柱四散喷射，池子中一尾尾小鱼摇头摆尾， 五一 过后，2只大雁和2只野鸭又来这里 安家 ，这里一下子更热闹了！

一翻匠心独运的巧思妙想

一座美轮美奂的 园林式 项目部背后，还凝结着更多不易觉察，却大有功用的巧思妙想。

妙想一： 最少硬化、最大绿化 。

项目部从建点之初就以打造 生态园林 为目标， 最少硬化、最大绿化 是其驻地建设的一条重要原则。正如项目负责人段军勇所言， 项目部能绿化的地方都绿化了，甚至连旗台后面与办公楼相接的不到一米的地方都绿化了 。

种有低矮灌木，培有草皮的小园圃被大家用篱笆小心的围起来，插上 请勿打扰 的标语，还有谁忍心去踩踏呢？4月26日下午，下班后，项目部的几个小伙子打篮球，篮球 嗖 的飞进了园子里，一个小伙子踮起脚尖轻轻踩进去，捡到球后，立刻像触电一样跳了出来，仿佛多停留一秒都是罪恶。

妙想二：实用为王、凸显细节。

此次建设中，项目部摒弃了以往 空大上 的建筑模型，力求 简约、时尚、实用 。驻地彩钢房全部采用防火A级板材T式结构，全瓷砖地面、防盗门锁、简约办公屏风形成独立的工作区、时尚简洁的办公家具，不仅实用，而且处处传递出时尚轻松的办公气息。

而项目部对细节的注重和利用可谓体现在方方面面。项目部为最大限度的提升房间利用率，将会议室与活动室中间的隔墙设置为可移动式隔墙，可以根据会议人数来确定合理的会议空间。

以往的排水沟都设置在彩钢房房檐下方，而志敏大道项目部却将排水沟设置在篮球场四周，一是可以及时排掉篮球场积水，二是房檐滴下的雨水可以直接排入花坛，既能防止水流四溅，又能灌溉花草。

以往很多项目部的门窗之间距离过短，从窗子伸手进去就能直接打开门锁。对此，志敏大道项目专门将窗户与内门锁之间的距离拉长，消灭了一处安全隐患。

一把精打细算的 金算盘

建一座花园式的项目部不难，难的是，在项目资金异常紧张的情况下，如何花最少的钱做最好的事。

志敏大道项目大胆创新管理模式，对分项工程实行节点承包制，员工自己做起了 老板 ，大家的参建热情也被激发起来。项目部的协调员朱光荣主动请缨，要揽下项目部驻地绿化这一颇具难度的工作。踌躇满志的他还没开始，项目负责人段军勇的一句话就让他顿时从头凉到脚 我们毗邻农大，要不花钱能搞到花草树木才是真本事！

有道是 车到山前必有路 ，当时正巧赶上江西农业大学博士楼搞绿化，老朱在了解了情况之后，迅速找到农大园林处处长，表明了想租用农大苗木基地的树木来绿化驻地，待项目结束时再 完璧归赵 的意愿。经过深度沟通，农大不但同意免费移植，还派来有几十年园林经验的教授协助项目驻地搞绿化，就这样，包含开门红、苏铁、茶花、玉兰、红木石楠等名贵花木在内的300株花木，在一分钱没花的情况下就 落户 项目部，而且，经过园林教授的指点规划，项目部的绿化工程一下子就上了档次。

除了在绿化工程上的 精打细算 ，志敏大道驻地工程处处渗透着 力求节俭 的原则。大到项目部办公家具摆脱了以往笨重沉重的老式家具，换成办公隔间，领导班子办公室全部仅为一间，不再配置沙发茶几，小到绿化带周围的围栏打破传统砖墙，采用美观环保的竹片交叉连接 项目部彩钢房废料的二次利用、假山的堆砌、驻地四周蓝白相间的透视围栏都体现着 杜绝铺张浪费、讲求简单大气 的临建思路。

而且这把 金算盘 不仅打到临建工程的方方面面，还打到了各个分项工程的始终，从源头控制、过程控制、队伍费用、结算分析等各个阶段为项目把好了成本控制关。临建每项单价均根据南昌市当地工料机水平进行测算，同时控制在公司承包现价内；项目部对施工队伍进行全过程费用 控制，始终遵循 队伍的成本就是项目部的成本 理念；项目部技术人员每天对队伍发生的人员、机械进行清点、记录，材料定期盘点，避免了队伍扯皮；项目部先后多次召开不同形式的现场分析会、交流会，不断改进工作方法。

在志敏大道项目，你会惊奇的发现每个部门、每个人人都很 抠门 ：各部门不配饮水机，都是用电水壶自己烧水喝；复印机被多个部门 共享 ，而且自动设置成双面打印；食堂的剩饭剩菜少到什么程度，收潲水的5天来一次就行

一个怎样的项目团队？

人间四月天的时候，漫步在志敏大道项目的角角落落，总是禁不住想：到底是怎样的一群人构筑起了这一草一木、一点一滴的美丽，并这样保持着。这样的环境与这些人又有着怎样的精神上的契合?

志敏大道项目的电铃很少响起，除非有紧急会议、重大事故等，更不会有像其他项目部那样的 起床铃 。早上7点30上班早已成了大家 生物钟 ，不用集合，也不需要点名，自己到岗位工作就行。一开始，确实还有人起不来，但查了一两次，通报后，这种现象就再也没发生过。

在项目部采访的时候，项目部每个员工都要填写一本 每日工作表 ， 工作表 中不仅要写到今天的收获、教训，还要写到对昨天工作的总结、明天工作的计划。

工作表 的发起人就是项目负责人段军勇。他告诉笔者，以往经常有人问他 一天在忙什么？ ，自己虽然感觉很累很忙，但却答不上来。通过总结分析，他发现， 很忙 又 不知道忙什么 的背后，缺乏的是一种自我管理。因此，他提出写 每日工作表 的点子，强化个人在工作中的计划安排和总结，养成主动工作的习惯，通过总结与剖析，及时改进，逐步提升工作效率。

项目部办公室的小杨去年年底到的项目部，来的第一天就被通知要写 每日工作表 。小杨说，工作表记录着自己每日的收获与教训，自已也由以前的盲目工作，变得有计划、有条理， 忙则乱，乱则忙 的工作状态得到了很大改善。

其实早在项目一开工，只有负责人段军勇、总经济师姜华、总工李浩三个人进场的时候， 每日工作表 就已经开始了。2014年11月28日，姜华在当天的 工作表 中写到 项目团队与相关人员接触，勘察现场，形成认识 、 拆迁难度大、计价压力大。工期任务紧 。

如今，项目部二十多位员工已经写满了厚厚五本这样的 工作表 。 自从执行全员 每日工作表 后，以往滥竽充数，昏昏沉沉混日子的人消失了，交办的事情尽量做到最后，没有事情也会给自己找事情去做，无所事事让人觉得丢脸起来。 段军勇自豪的说到。

工程项目没有周末假日，这是行业众所周知的事情。但志敏大道提出 每个员工、每个月，都有3天的休息时间供自己支配 ，但项目部办公室主任郝洁茹告诉笔者，开工半年多了，基本上没人会主动过来请假，要求行使自己这3天的休息权利。

管中窥豹，可见一斑。几件小事，却也能让人了解一个项目部、一个团队的工作风格、精神面貌。

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近期，为确保汛期施工安全、按期完成施工任务，中国铁建中铁十五局集团六公司郑机项目部组建了以项目部领导为成员的夜间值班巡查小组，每日夜间轮流值班，督促安全进度，现场发现问题、解决问题，项目上下充满争分夺秒的大干气氛。