浪潮装备制造行业风光独秀.蹭飞

日前，由广东省经贸委和信息产业厅指导，广东韶关众力发电设备有限公司、浪潮集团有限公司承办的“中国装备制造业信息化研讨会”在广东省韶关市召开。这个新年之初的研讨会第一次把中国装备制造业单独区分，并把这个以前业界认为极为“棘手”的信息化行业进行开放式的探讨。

会上，成功实施大型装备制造业ERP的广东韶关众力发电设备有限公司以自身的成功经验向与会者介绍了在特殊的需求和市场中，大型装备制造企业如何成功实施ERP，如何通过ERP实现信息化管理，提高企业竞争力。

此该次研讨会前一天，韶关众力ERP项目进行了项目鉴定和成功验收。以国家86 CIMS工程技术研究中心范玉顺教授为组长的专家组经过全面的鉴定，认为浪潮ERP/myGS-Project大型装备制造业信息化解决方案和产品具有明显的行业特色，解决了生产计划不确定和生产计划与车间执行的协调问题，达到了国内领先水平，行业推广应用前景良好。

不同于一般的机械制造企业，装备制造企业的制造模式具有典型的多品种、小批量，甚至单件或按订单订制的特点。产品具有技术密集与资本密集的特征，产品的设计、生产、交付与安装服务都具有一定的临时性特点。一般产品的生产组织模式难以适应装备制造业产品生产和经营管理的要求。韶关众力发电设备有限公司是我国水电设备的重点骨干企业，也是典型的单件、小批生产类型的装备制造企业，为解决企业在技术、经营、生产等方面的管理问题，企业与浪潮合作实施了浪潮ERP/myGS-Project大型装备制造业解决方案，成功完成了从销售订单、技术、生产、车间、采购直至产品发运全过程的信息化。

稿源：中国青年浪潮ERP/myGS-Project解决方案，融合项目管理、TOC、并行工程和MRP等先进管理思想，以产品工程项目管理为基础，以物料管理、计划管理和成本控制为重点，通过有效的作业调度实现企业的有序高效生产，是一个集物流、资金流、工作流和信息流为一体化的高端制造业信息化解决方案。系统解决了大型复杂机械制造企业实施以MRP为核心的信息化系统，数据准备工作量大、生产制造过程变化大系统失去指导作用、实施难度大失败率高的问题。

目前该方案，在韶关众力发电设备、大连新船（重工）、齐鲁电机等多家单件小批订单设计生产型企业获得普遍成功。