寻求新的利润增长点钢铁电商救局还是搅局化
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中国化工机械讯:电子商务的兴盛在很大程度上打破了地区封锁、保护主义等阻碍商品自由流动的问题,传统行业如有色金属、钢铁在其迅猛发展下有望在未来焕发出新的活力。
电子商务作为“搅局”钢铁这个传统行业的新势力,一改传统的销售局限,帮助钢铁企业实现产供销一体化,加强与上下游产业的衔接和合作,降低企业的交易成本,同时增加销售机会,多数钢铁企业寄希望通过电商来实现调结构、升级转型。
面对钢铁行业严峻的生存形势,钢铁企业只有创新整合企业外部信息和资源,创建企业乃至整个钢铁行业的竞争优势才能在信息化的浪潮中游刃有余。因此,开展电子商务创新、建设钢铁产业协同电子商务势在必行,并在未来的一段时间内将成为钢铁电商的发展趋势和动力。
我们都知道,目前主管部门跟踪的钢铁电子商务已经达 0多家。其中包括了宝钢、首钢、邯钢、马钢、沙钢、武钢、华菱钢铁等钢铁生产企业建立的企业级钢铁电子商务,还包括了找钢、钢铁现货等建立的第三方行业级钢铁电子商务。这些钢铁电子商务运营的交易方式、商业模式、品种、目前发展规模等不尽相同。邯钢的钢铁电子商务平台构建了现货交易系统、电子化交易采购系统、钢材现货集中交易系统、客户订单查询系统四个系统,在钢企构建的平台中有代表性。
钢铁企业发展电商寻求新的利润增长点必须要学会角色转换,切实跟上钢铁电商交易平台的发展需要,同时要对变革的成本有足够的心理等方面的准备。发展钢铁电商平台固然是整个行业压缩中间成本的一次集体救赎,但是,如果把摆脱行业整体危机简单地归化为缩减物流成本的话,不免有些南辕北辙,所以说我们应该把眼光放远点,不要只盯住眼前的利润,这样得不偿失。
我们都知道有竞争才能有产业的升级,在钢铁行业多足鼎立的时代,发展钢铁电商便是统一的选择,但无疑会造成钢铁电商行业的爆满,新一轮的行业竞争不可避免,也许再过5年,该行业也许只剩5家平台。钢铁行业与互联合作,仅仅是钢铁企业们在“寒冬”中自救的一种企业“本能”反应,对企业的生产经营会起到一定作用。但是,真正要想使整个行业能摆脱困境,唯有提高产品质量,开发高端产品,按照市场的供求确定产能,这样才能真正的避免危机。
总的来看,这些企业级钢铁电子商务之所以能过发展的很好,原因在于他们有特色,敢于创新。如果后期越来越多的企业效仿,钢铁电商行业无疑会压力过重,新一轮的淘汰也将会到来,钢铁电商的危机来临。而淘汰的那些企业无疑是一些没有特色的跟随者以及一些目光短浅的商人们。
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