联发科将并购F新时代

全球半导体产业掀起整并潮，台湾IC设计龙头厂联发科（2454）的收购动作更是快、狠、准，近5个月宣布收购了 家IC设计公司曜鹏、奕力、立锜，以及1家IP（硅智财）公司常忆，迅速组成联发科大联盟。但近日市场传出联发科为了打入苹果供应链，预计并购F-谱瑞，但从几个观察点来看，此案成真难度却颇高。

首先是技术重迭性高。F-谱瑞主要核心技术为影像传输晶片eDP，并朝向type-C规格发展，为了能争取苹果智慧型订单，F-谱瑞花了1亿美元收购赛普拉斯（Cypress）的TrueTouch行动装置触控业务，有意朝向内嵌式整合如果等到年纪更小的95后出来触控的驱动IC单晶片TDDI发展，综合以上的技术，在联发科收购了驱动IC厂奕力、类比IC厂立锜之后，联发科已具备所有技术，实无必要重覆投资。

其次，历来并购案要成功的关键要素是公司文化，联发科董事长蔡明介作事风格向来开大门、走大路，今年多项并购案，即便是透过孙公司收购，也会在证券主管机关的公开资讯观测站的官上一条条清清楚楚向股东说明，即便大陆市场多变，联发科法说会提供财务预测精准度几乎都落在预估区间内。相较下，F-谱瑞在市场上资讯透明度就相对较低。

联发科现在的并购动作为了组「大联盟」，而并购对象的选择主要是能成为未来的合作伙伴，而不是准备消灭敌人。为了能让并购在泰达队中后的管理制度可以快速整合，达到整并效益，因此双方企业文化就算不能百分之百相同，恐怕也不能落差太大。