徐工施维英全力推动混凝土机械品质升级之战贸易

徐工施维英紧紧围绕集团 精益化、国际化、补短板、可持续 的经营理念，确立 品质立企 战略目标，借助施维英技术融合，实施质量全程精益管控，突破品质提升制约瓶颈，实现徐工混凝土机械品牌形象的全新塑造。在这一战略目标指引下，年底年初，徐工施维英全面开展 质量问题大盘点 工作，找准了品质提升突破口和切入点，打响了品质立企第一 。

推进问题盘点，全面梳理现状

每个人都清楚质量问题是品质提升的制约，但质量问题到底是什么？有多少？客户使用、制造现场、技术研发、品质管理过程中的质量问题现状究竟如何？这一连串的问题，恐怕就不是那么容易回答了。近日，在徐工施维英，一场围绕质量问题而开展的 大盘点 ，轰轰烈烈地展开了。进行质量问题大盘点的目的，就在于还原产品实物质量、品质管理工作的真实现状，因此采取了 制造分厂牵头倒逼，通用职能数据验证，上下工序协同评审 的方式，设计、工艺、制造、服务、品质管理部门悉数到位，工段长及上下道工序的直接操作人员全面参与，本着 充分暴露问题，真实反映现状 的主旨，对实物质量的全流程进行了全面评审。目前专题会议已进行了4期，涉及参会人员149人次，提出工艺类、技术类、材料类等6大类共计195个质量问题，为公司针对性推动质量提升工作奠定了良好基础。

聚焦问题解决，群策群力推动

这个问题是张三的，那个问题是李四的事 ，结果一个问题也没有得到解决。发现质量问题，究竟应该分清，还是应该解决问题？在这次 质量问题大盘点 过程中， 群策群力聚焦问题的解决 成为一条明确的宗旨。每一个质量问题抛出来，参会人员们都积极踊跃表达自己的看法，提出自己认为可行的解决办法。虽然也因角度不同而产生争执，但大家都把目标聚焦于解决问题上，互相之间也很容易达成共识。一 点下来，针对已经发现和提出的质量问题，在沟通过程中就已经形成整改方案170个，针对系统性的质量问题，也明确成立了12个专项课题组。在会议现场，往往是一线员工给出的意见和建议更具可行性，而研发人员也深刻表示对设计方案实现过程的理解得到了进一步加深。

深究问题原因，系统分析控制

盘点问题不是目的，目的在于通过问题的盘点，真正查找背后的原因，一方面杜绝问题的重复发生，更重要的是发掘问题根源，系统解决类似问题。在本次质量问题盘点过程中，标准不清晰、记录不完整、保障手段不充分等系统性问题一一浮出水面。除成立专项课题组、明确牵头部门之外，后期还会进一步推动实施六西格玛工具应用、质量工资制等措施，此外，还将通过月度生产例会、月度质量例会进行 调度，每季度再进行 回头看 ，坚持PDCA循环以逐步彻底消灭一部分质量问题，从而实现品质水平的螺旋式提升。在 品质立企 落地的过程中，徐工施维英全员立志要打一场攻坚战，不获全胜，决不收兵！(本文来自徐工施维英)

徐工施维英亮相法国展 尽显技术魅力 2015年4月20日，第十届法国巴黎国际工程机械与建材机械博览会（INTERMAT 2015）在巴黎北郊维勒班展览中心盛大开幕。徐工施维英携带公司多款明星产品精彩亮相。

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上海施维英2011年沈阳技术交流会顺利举行 2011年6月10日，上海施维英与东北地区代理商沈阳施达特机械有限公司在沈阳万鑫大厦成功举办了技术交流会。逾60位来自沈阳及东北地区的嘉宾参加了此次会议。 在本次会议上，分别由上海施维英的工程专家及销售人员向来宾介绍了施维英混凝土泵及搅拌站系列产品，其中移动式搅拌站更是一大亮点。

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维克高调亮相新疆施工展 2011年5月27日至5月29日，中国新疆国际施工工程装备展览会暨新疆国际矿业技术装备论坛于新疆顺利召开。中国路面机械作为唯一一家专业络媒体参加了此次展会。

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近期，施维英在迈明根（Memmingen）的Allgau举行了第50000台搅拌车成功下线仪式，这台C型9立方米AM9FHC搅拌车交付给了其长期客户Passau公司的Berger Beton混凝土公司。

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