做机床的人都需要一点理想主义精神.源泉

陷入自相矛盾的悖论之中。从实践来看在珠海的官塘工业区深处，有一个旧厂房，斑驳的墙面上有字曰：“自动化设备研发、零件机加工生产”。这里属于一家已挂牌新三板的企业——珠海三川工业自动化设备股份有限公司(下文简称“三川工业”)。 九年前，它的创始人兼总经理黎丽还是一个家庭主妇，为了创业她卖掉了位于深圳的三套房产。九年过去，她的公司不断发展壮大，在行业里也有了一定的名气和实力，但一个哭笑不得的数据摆在她面前：这些年来，三川工业的历年利润总和，还不如当年为了创业卖掉的三套房产如今的价值。 面对，黎丽女士很坦诚：“纠结过，但不后悔。”她认为创业给她带来的成就感和使命感，远远超过了金钱的价值。“虽然艰难，但如果企业都跑去搞房产了，那还有什么希望？”她说。 说实话，今早看到这句话时，心里面还是蛮感佩的。上周在回复一位友的提问时说过，在这个实业维艰的年月里，要给苦苦支撑的企业一些宽容，更要给还能不断发展盈利的企业由衷地点赞。 在投机盛行的时代，常常看到了“煤二代”、“拆二代”招摇过市的层出不穷，大量的资金涌入不同的行业炒热了一个又一个虚幻的大“IP”。一个个泡泡越吹越大，一些人在破裂之前赚的盆满钵满，更多的人面对泡沫破裂之后的一地鸡毛心如死灰。一夜之间天堂地狱的楼市、股市给全民打了一剂强效的海洛因，仿佛整个社会都在追名逐利的道路上陷入了一种歇斯底里的状态，如艾伦-金斯堡所说：“我看到这时代最杰出的头脑，全都毁于疯狂。” 从社会学和经济学的角度看，这是社会生产力解放后带来的必然结果，也是社会发展的必经阶段。但对于一些脚踏实地地积累才能取得真正的成绩和进步的行业来说，这无疑是一个漫长的寒冬。 改革开放以后至今，中国的机床行业为什么和国外差距先进水平差距如此之大，不谈政治因素，其原因就是大部分机床从业者们在这三十年中，有实力的都忙着捞钱，没实力的都在无奈抢饭吃，都没有做到脚踏实地去积累和创新。 是的，办企业的目的就是盈利，改善自己的物质生活。但是，告别了“饥寒交迫”的生存期之后呢？ 《周易》上说“举而措之天下之民，谓之事业。”前天晚上去见友，是一个80后创业者。北漂八年，在业内他已是小有名气的人物。他说奋斗了这些年，创业已经不是为了什么“人生的第一个一百万”，而是大清早醒来，想到要带领着一两百人去找饭吃，想到百十万的用户因为用了自己的产品而改善了生活的质量，就觉得人生有了厚重的意义和。 上周看罗振宇对罗永浩的独家专访，他问罗永浩说将来去世之后，希望自己的墓志铭怎么写？罗永浩说，还没想好具体的句子，不过大概意思是：里面躺着的个人，在行业的寒冬里一脚踏了进来，迎接他的是无尽的讽刺和嘲笑，他头戴理想主义的光环，秉承着工匠精神，默默地在这个行业里做出了一些成就和贡献。 再拿机床行业来说，1999年，大连光洋科技集团(下文简称“大连光洋”)需要两台高端数控机床，但此时国内企业的技术水平造不出这样的机床。无奈之下，大连光洋只好从日本订购，却被附加了一系列苛刻的条件：日方要对大连光洋购买的机床的安装地点、使用人员、用途进行严格的限制。且为了防止大连光洋挪动和变更用途，日方还加密上锁，设备一旦被挪动就会自动锁死，数百万元的设备立刻变为一堆废铁，且日方不需要负任何。这让董事长于德海深受刺激，发誓一定要打破别人的技术封锁和垄断，让自己和国家不再受这样的限制和侮辱。 要创新和突破谈何容易，更别说是在多学科顶尖技术汇聚的数控机床领域。然而十八年过去了，如今大连光洋已掌握100多项核心技术，贯穿数控机床制造的所有环节，牢牢把握着市场定价主动权。特别是2015年，大连光洋为中国航天科工集团交付的我国首条航天航空数控加工生产线，从数控系统到功能部件全都打破国外供应商的长期垄断，在业界瞬间名声大振，全年航空航天数控机床订单超过200台。 做实业的人，确实需要一点理想主义的精神。