如何让科研成果从实验室走向市场落地生金

　　摘要：一个行业的发展需要内生动力，也需要向外“借力”，一个城市更是如此，在具有“打铁本身硬”的条件的同时，要“借力”，更要留住“力”，如何借？又如何留？考量的是一个城市“内功”。

　　中国作为世界级的科研仪器设备消费市场，与其中国企业的市场占有率极不相称，大多科研仪器设备都被外国品牌所垄断。核心技术源自国外、利润摊薄，这是当前很多工业企业在发展过程中都面临的困难，从另一方面看，具有创新能力技术创新的大学等科研机构的科研成果却又落地难，产研结合间的矛盾突出。

　　近日，笔者随“粤造粤强——广东创新驱动、智能制造”络采访活动走入广州、佛山、东莞、深圳等城市，在当地了解到，目前智能设备制造业已经成为各地主要发展方向之一，工业机器人制造公益日臻成熟，但整体来看，核心技术与国际相比仍有差距，加速科研成果转化，培育核心竞争力势在必行。

　　走出校园的科研人员

　　“我现在是两重身份，走上讲台，我就是大学里的教授，走出学校，我又是企业的研发副总。”广州工业大学教授蔡念与他的团队参与到广东一家精密测控企业的创办于研发中，在企业中担负研发副总。目前，该企业的研发团队已经申请专利100余项，将核心产品的自主知识产权牢牢掌握在自己手中。

　　蔡念以其团队的成果参与到企业的创办与运营正是当前产学合作的一种重要情势：共建合作。校企通过共建研发中心、实验室等加速科研成果的落地。稍有不同的是，蔡念和他的团队并不是通过实验室参与到企业研发，而是直接构成了企业研发的核心气力，相较于一般形式的研发机构共建，在联系上更加紧密。

　　事实上，当前大学以及相干机构的科研人员参与到企业建设甚至自己创办的企业的不再少数，不少地方也对这种行为做了不同承度的政策上的支持，寓教于“工”也成为部份导师的教学方式之一。

　　但也有很多业界人士对此持不同意见。北京大学科技开发部部长陈东敏早前接受笔者就表示：不能靠大学教授“下海”促科研成果转化，在他看来，一方面，不是所有人都适合创业，大学老师并不是天生的创业者，很多人其实不具备商业思惟；另一方面，做企业会分散相当的精力，或多或少会对本身工作产生一定影响。

　　“可以在校园内培养一批既具有一定的科研基础，又有商业思惟的年轻人去创办公司，以增进研究成果的落地。”陈东敏的建议。

　　但在蔡念看来，做学术和做企业的双重身份实际上并不会对他造成太多困扰，“这两者之间其实不相悖，他们是一个相互促进的关系而非非此即彼。”他认为最重要的是在二者之间找到一个平衡点，这样创业一方面可以增进科研成果的转化，另一方面也可以反哺科研进程。“在企业创新进程也会给科研提出自己的需求，给科研明确方向，避免无用功。”

　　“我们一个成果都要花上几年乃至十几年的时间，总不能辛辛苦苦做完了就束之高阁啊。”蔡念感慨到。

　　做好实验室与市场的“中介”

　　除研究人员“下海”，项目合作以及科研平台共建也是产研合作的重要方式，在这其中，政府部门一直扮演着“牵线搭桥”的角色。“当前在科技成果的市场转化上，政府参与得过深，而且参与时间长。”在陈东敏看来，现在政府做得是全方位的倡导型服务，一旦政府退出，科研成果与企业之间联系就有可能“断链”。

　　据了解，在国外，政府机构通常意义上扮演着规范制定者与监管者的角色，由社会化的机构在企业于科研机构中间“穿针引线”。在我国，现阶段社会组织（机构）发展还有所欠缺，仍需政府在承当这样的。

　　事实上，一些地方政府已经意识到让市场的力量进入产研合作“闭环”的重要性。“这几年我们在创新上的财政投入增速非常大，但政府投入不可能无限制地增长，要靠社会资本。”广州市科技创新委员会副巡视员石鹏飞介绍，广州市将要成立50亿转化资金，要用转化资金带动社会资本进入到创新领域中去，弥补资金不足的短板。

　　早在2016年，广州就曾创建该市首个公司制模式的引导基金——广州市工业转型升级发展基金有限公司，以15亿元政府引导基金撬动了 60亿元金融资本，并引向实体经济，此番50亿转化基金无疑将进一步增进社会资本参与到科研成果转化中来。笔者也从当地制造业企业了解到，他们的当前用于研发、创新和“机器换人”的资金来源很多样，政府补贴只是其中一部分

　　“政府更应该在建立市场规则、制定市场法规上发力，完善整个创新成果转化的业态。”陈东敏表示。

　　成果转化上的“拿来主义”

　　社会资本的促进科研成果转化的同时，也增强了市场的活力，但从根本上讲，衡量一家企业、一个城市的自主创新能力的标准还在于其科研力量的多寡，很多产业基础良好的地方在转型的过程中。

　　“我们有良好的产业基础，有庞大的市场，”佛山市委副书记、市长朱伟接受采访时指出，佛山没有太多知名大学，目前自主创新能力不足，所以要加强产学研合作。没有数量众多的科研机构怎么办？将别人的成果拿来直接转化成现实的生产力。朱伟将这种方式总结为成果转化的“拿来主义”。

　　笔者在东莞市松山湖国际机器人基地看到，很多高新技术企业的中间科研力量都来自其他地域的大学与科研机构，包括大疆、固高在内的一批行业内知名企业，创始科研力量就大多源自香港等创新高地。据基地负责人介绍，愈来愈多具有自主知识产权的企业入驻了这里，集聚效应已经构成。

　　这类“拿来主义”固然对于当前众多具有产业基础与产销渠道的工业城市转型有相当的鉴戒意义：但不容忽视的是，科研成果和人才的引进非易事，需要有多方面的考量。

　　“引进成果、成果转化，人材是关键。”广东省工业技术研究院机电工程研究所所长吴智恒告诉笔者，如何吸引人次又如何留住他们是每个地方都需要斟酌的问题。他为此总结了三个词：“信心”、“希望”、“保障”。

　　“要让人材看到你这个企业、这个城市有发展潜力，最最少要又发展向上的劲头，这是信心；希望就是让他们能看到科研项目落地后成功的可能性，不是为了落地而落地；保障则是个人待遇问题，无后顾之忧才能放手去干。”吴智恒表示。

　　一个行业的发展需要内生动力，也需要向外“借力”，一个城市更是如此，在具备“打铁本身硬”的条件的同时，要“借力”，更要留住“力”，如何借？又如何留？考量的是一个城市“内功”。