五金制品业活跃收购并购走向国际化美食

五金制品业活跃 收购并购走向国际化

【建材】随着转型升级、创新发展的步伐，中国五金制品正向着创造强国昂然迈进。专家认为，8000亿元及至1万亿元的销售额饱含了中国五金10年的奋斗史和升级史。创造这个历史奇迹的，是中国五金业中占99%的民营企业，是这些从家族式、集体和国有企业，成功过渡到现代企业制度、成功转身为民营的企业。改革开放后，五金行业更多地吸收了民营资本进入，从过去的计划经济时期国家有限资金投资定点分布办厂，到现在民用消费品竞争领域国退民进，直到民营资本占主导地位。

现代企业制度的较大特点，是用股份制改造家族式企业以及集体、国有企业。这个改造，在中国五金行业的企业中，显而易见地成功了。

近10年来，早些年小规模的个体家族式企业体制，和那些由于体制的束缚而失去生存力的集体、国有企业，已经不再适宜新形势的发展需要。五金企业如何打破束缚，再次大阔步行进?是与全国其他制造行业的企业面临的同样的重大课题。在民营化改制中寻找出路，引进现代企业制度这便是答案。

沈阳珠海双喜压力锅公司、广东万家乐燃气热水器公司是集体、国有企业成功转制的典范。一度，曾经红极一时的沈阳双喜，除了在车顶上趴着睡觉的一名男子外因为体制原因，松懈了核心技术的研发，企业奄奄一息，走到濒临倒闭的边缘。在严酷的现实面前，双喜接受了改制这剂猛药。虽然在转制的同时转下2.7亿元债务，但是企业领导者姜天恩，挽狂澜于既倒，较终以改制盘活企业。产品从过去的单一压力锅品种，开发出多种炊具产品。尤其是2000年后，双喜抛出转至以来重大举措南迁珠海。经过苦苦打拼，双喜重新焕发出青春活力，规模、产能、市场不断扩大，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。企业不仅拥有了现代化的厂房，而且把厂区与现代化的花园结合一起，人本主义精神放射出光辉。

与国有、集体企业转制相比，家族式民营企业的转制，要来得自觉得多，并结合各自实际，各具特色。广东万和新电气股份有限公司转制，是从内部软着陆开始的。进入新世纪后，董事长卢楚其提出，变家族企业为企业家族。在企业实行事业部制，从原料采购到产品，从技术研发到市场开发，各个部门全权负责，打破了越做越大的民营企业同样会滋长出的大锅饭苗头。如今，万和公司已然成为上市公司，它正以宏大规模显示出发展的力量。在拥有自主知识产权的技术研发上，不少技术开拓创新，有些项目还列入了国家星火计划，先后9次填补国家重大项目技术空白，产品技术获得了数百项专利。

进入资本运营成为公众化实体

随着五金行业、企业的逐步发展壮大，经营管理方式的进一步成熟与现代化，如何更好地将日益成熟的资本市场为我所用，为品牌发展创造新的机遇，成为品牌、骨干企业的着眼点，如今不少企业已经做出尝试，并在资本市场经营的如鱼得水。到目前为止，在A股市场上市的五金企业已有20余家，产品跨工具、燃气具、厨卫电器、烹饪炊具、日用五金、拉链等众多行业。

老板电器，2010年11月23日在A股上市，募集资本近10亿元，并在上市三年中持续保持了30%以上的增长。

老板公司坚守主业，首先在企业规模、技术研发上大力投入。为给消费者提供更好产品，扩大100万台吸油烟机生产能力。公司从长计议，积极引进国外先进装备，并且在建造新生产线时，合理巧妙利用产区内的河道造成的空间，形成立体的生产线。不仅在一定程度上减少产品成本，而且体现出一个公众化企业对股民的感。

老板公司坚守主业，同时，为提升技术研发能力，建立先进的实验是个大学生。“我觉得现在的工作挺好的。”隆超说室。老板落成的半消声室，是目前国内厨电行业较大的半消声室之一，用料及工艺均达到国内较先进的水准。公司上市后更是不遗余力投入巨资打造重要研发中心新实验室。在品牌建设上，构筑了老板、名气、帝泽三大品牌的立体化品牌体系。

1/2 记录数:2 首页 上一页 1 2 下一页 末页

保定牛皮癣医院哪家好马鞍山治疗白癜风医院费用拉萨妇科治疗费用