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维克：让每一桩生意都公正 // 9:01:28 中国路面机械

“一个家庭中，兄弟姐妹之间吵架很平常；一个企业中，不同部门、不同品牌之间竞争更是件好事，竞争是公正的前提。”5月20日，恰逢为庆祝中国瑞典建交60周年而设立的瑞中创新周期间， 维克材料科技全球总裁哥萨斯和 区总裁林德弘在接受本报专访时总结说，“让每一桩生意都公正”是 维克在中国经营的秘诀。 有人用“温和的巨人”来形容 维克。的确，同为“瑞典籍”在华跨国公司，尽管 维克远不如沃尔沃、爱立信、宜家等消费品企业声名远播，但这却并不能掩盖其在中国的巨大成功。

维克的业务领域分为刀具、矿山工程机械以及高科技材料三个方向。自从1985年进入中国后， 维克一直保持着持续增长的步伐。仅2009年， 维克就在华一举新建和扩建了8家工厂，速度令人咋舌。如今，在金属切削工具、采矿和建筑设备及工具、不锈钢材料、专用合金、金属和陶瓷电阻材料以及加工设备等领域， 维克已经当仁不让地成为领导者。

“公正地做生意”是哥萨斯经常挂在嘴边的一句话。

他所说的“公正”表现在对客户。“公司与客户之间必须是一种清廉而公开的简单关系，如果不是这样，生意宁愿不做。”哥萨斯说。

他所说的“公正”也表现在对员工。“对不同国籍、不同种族、不同性别、不同社会背景的员工，公司要给他们以同样的交待。”据介绍，在 维克中国区的管理团队中，中国人占到八成，而剩下的两成则由来自世界各地的国际化人才构成。正是基于这种公正， 维克保持着极低的跳槽率。

他所说的“公正”更表现在对生产过程。以采矿业为例，能源效率和二氧化碳问题正在迅速成为最重要的战略议题。在过去的几年里， 维克进行了大量工作，研究表明，通过使用现代采矿设备和方法，可以大量降低能源消耗，从而大量降低二氧化碳的排放。正因如此， 维克在全球业务的开展都基于“科技+环保”原则，如果新业务不是建立在已有项目基础上，就不会被公司决策层表决通过。

而“公正”的态度也来自于自身的实力，哥萨斯表示， 维克材料科技近年来与中国企业频繁合作，单就新能源行业， 维克已与上海电气集团公司、哈电集团和神华集团等建立了密切的合作。作为全球仅有的能够提供蒸汽发生器管的三家企业之一， 维克始终希望自己凭借实力赢得客户青睐与信任。

“公正”给 维克带来回报。2009年， 维克相关负责人在接受采访时透露， 维克总部希望中国市场由全球第六大上升为第三大。而仅过一年，这个目标已经不再遥远。目前，中国市场已跃升为 维克全球第四大市场，材料和科技业务更是占到全球市场的1/4。