与电视进入发展快车道仍需牛

OLED与QLED电视进入发展快车道，仍需迈过三道砍

近两年，国内彩电市场竞争残酷，一方面市场容量增速放缓，全年销量徘徊在5000万台左右。另一方面，在消费结构升级的大背景下，新中产力量的崛起，高端彩电市场产品需求提升。为了在缓速增长的市场环境下攫利，高端彩电产品便成为各家电厂商纷纷发力的重点。

今天我们就来说一下在高端技术领域的两大主角---OLED和QLED，从全球市场表现来看，OLED电视从2015年起，其在高端电视市场占有率就节节攀升，并且在去年首次冲破一半的占有率达到51.3%，预计今年会超过70%。但是在国内市场的推广中，并不算顺利。有数据显示2018年上半年，OLED电视在中国彩电市场的零售额渗透率为1.7%，不过这对比去年同期已经是翻倍的增长；2017年上半年这一数字是0.8%，2016年上半年这一数字是0.1%。

列为专题必修课 而QLED电视同样面临相似的窘境，虽然在高阶电视市场取得一定成绩，但是在整个市场的渗透率还很低。不仅如此，QLED在今年上半年国内市场销量16万台，同比下滑18%，销售额下滑20%，表现欠佳。

高端产品缘何没有一个良好的发展轨迹？单纯是因为整体市场环境的不乐观吗？我却不这么认为。

我认为造成高阶电视渗透率欠佳的原因是多方面的。首当其冲，消费者认知模糊。OLED和QLED仅一点之差，各自占据画质最高点，消费者仅凭目测很难分辨最佳。而击破这个盲点很简单，就是给消费者一个最权威的佐证，用客观事实说话更有力量。

其次，技术的高端卡位，低端姿态。以OLED电视技术为例，一经推出就凭借优秀的画质展现力，远超于一般的液晶电视。在市场推广和市场扩容中，部分品牌为了提升市场份额，采取的低价战略，以及低端营销行为，让OLED成为价格战的牺牲品。

再次，传统销售模式的桎梏。一成不变的传统销售模式显然不能满足高端产品的消费主张，只会让其沦为低价抢市场的牺牲品。如何利用\"新零售\"思路打通线上线下销售渠道，甚至是打造高端产品专属营销模式，或许是开启高端产品增长点的金钥匙。