改革开放三十年工程机械行业走向国际化

一、我国工程机械发展历程划分 新中国成立以来，工程机械按其发展特点可以划分为四个阶段。第一阶段（年）为萌芽与准入时期；第二阶段（年）为行业形成时期，其标志为：在第一机械工业部组建成立了工程机械管理专业局（简称一机部五局）；第三阶段（年）为行业向市场经济过渡的全面发展期；第四阶段（1998年―至今）进入国际化发展时期。 二、工程机械向市场经济转轨的全面改革发展期（） 三、走向国际化高速发展期（年） 我国工程机械行业自“十五”计划以来，逐步进入了国际化发展轨道，其主要标志和取得的辉煌业绩主要体现在以下几方面。 （一）主要产品核心配套部件国际化优选采购，提高了产品技术水平 为了提高整机产品的技术水平和运行可靠性，1998年以后，核心部件配套鼓励企业在全球优选采购，提出了要改变以往对整机和零部件进口关税“倒挂”的政策性建议（所谓倒挂：即整机进口经常享受关税减免待遇，而零部件进口关税不予减免），多次提出和不断修改进口整机产品不予免税的产品条目。与此同时，降低了零部件的进口关税，经过认证的项目还可享受全免进口关税的政策性待遇。这一政策的实施，使整机进口增长速度下降，同时也缩短了产品与国际先进水平的差距，使产品的性价比指标进一步提高，不仅控制了国内大部分市场份额，同时为批量出口打下了良好基础。 （二）外商合资、独资企业规模不断扩大，国内市场国际化 随着我国对工程机械市场需求依然旺盛和国际竞争力的提升，国际跨国公司进入中国兼并和兴办独资企业的势头猛烈，外资企业在中国境内已四处林立。例如卡特彼勒公司在天津兴办履带总成和在徐州兴办挖掘机企业以后，又在山东兼并了山工机械股份有限公司，生产装载机；在江苏苏州建厂生产轮式装载机扩大出口、在徐州又延伸发展了推土机和路面机械生产基地、在无锡发展工程机械柴油机配套项目，并在大连成立了研发中心，进一步扩大在中国市场的竞争力。还有日本的小松、日立、神钢、力至优，韩国的现代、斗山、德国的利勃海尔、阿迈、普茨迈斯特、荣格恩莱西，美国的特雷克斯、海斯特、马尼托瓦克，意大利的卡拉诺、仕高码，瑞典的沃尔沃等跨国公司，还有不知名的外企公司多达100多家，在中国的投资力度不断加大，除了兴办独资企业以外，进一步兼并中方企业，使中国工程机械行业在境内竞争呈现全面国际化的状态。促使本土企业加快改革创新的步伐，吸收外资企业的经营理念、先进技术、现代化企业管理机制，变压力为动力，提高企业自身的核心竞争力。徐工集团、中联重工、柳工集团、厦工股份、龙工集团、山推股份、三一重工、合叉集团、杭叉股份、常林集团等一批企业已经走上国际化的舞台，不仅国内市场销售额年年创新高，并以更惊人的速度挺进国际市场。 （三）坚持创新理念是企业发展之本 进入二十一世纪以来，工程机械行业创新理念得到了全面发挥，在企业体制、机制、管理改革、自主知识产权创新、营销理念和营销络方面都取得了明显成效。 （1）体制与机制创新。 工程机械行业编制的“十五”、“十一五”规划中，都把深化改革、推进企业体制机制创新作为行业发展头等重要的战略任务。例如浙江杭叉工程机械股份有限公司，在2000年体制与机制改革之前，员工有2000人，叉车年销售量2128台，通过体制与机制方面三次渐进式的不断改革创新，到2007年，员工还是2000人，年生产叉车达26000多台，是2000年的1 倍；长沙建设机械研究院通过产业化和体制与机制分阶段的不断改革创新，旗下的中联重科公司得到了高速发展，销售额十年增长了81倍；徐集团是大国企，国企管理方面的弊端一直拖累着徐工集团的发展，近两年通过深化改革，在政府指导下，对体制与机制方面不断稳步改革，提高了行业竞争力，保持了行业排头兵企业的位置；柳工股份原来是大国企体制，地处广西偏远地区，近十年来对内部管理程序、目标、人才战略、激励机制、信息化技术管理、新型营销理念与络等方面进行了一系列改革创新，使柳工股份得到了快速发展，2007年比1998年销售额增长了9. 倍，利润增长了26倍，装载机、挖掘机总销量增长了10.4倍，但是总资产只增加了2.78倍，这就是体制创新后暴发出的强大发展动力。目前行业内已有22家企业成为上市公司，募集资金后使其中80%以上的企业得到了快速发展，取得了良好的上市业绩。 （2）知识产权自主创新发展，新产品层出不穷，老产品不断更新。（来源：中国工程机械银）

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