赶集团购委身窝窝杨浩涌不得不放手生存

赶集团购委身窝窝 杨浩涌不得不放手

赶集作为海内较早起步的分类信息站天然也没能抵住团购掘金的诱惑，于2011年3月正式推出团购业务。无数的负面动静让良多人一时摸不着头脑。最后，苏慧燕分析指出了目前团购行业发展过程中泛起的题目，她说：“第一个题目就是诚信题目，市场的诚信体系不健全，这种系依然靠商家和用户的自律来实现。信息分类站的盈利模式依赖的是广告，去做团购需要投入大量人力、物力和财力。营团购分为几个步骤：注册域名、开拓商户、筛选产品、服务上线、推广销售。但团购运营的上风在于采用预支费模式，这一点对团购来讲是有利的。 “购实在一直都 是一个技术活儿”苏慧燕说。动静传出，业内人士分析称，赶集团购业务实际上是卖给了窝窝，看来赶集已经抛却了团购，而据媒体的最先报道显示，就在赶集同窝窝达成合作前夕，赶集还同F团等团购站进行了洽商。

团购行业的投入大，持续烧钱也令众多企业难负重荷。苏慧燕以为，赶集这次与窝窝团合作，实际上就是将专业的活儿交给专业的人去办。人们不禁要问，带着淘金梦的人没有成功怎么反倒碰了一脑门子包？

团购在中国的发展，可以说“如同一夜东风来，千树万树梨花开。就在赶集CEO多次出来辟谣没多久，北京时间2012年4月11日晚间，赶集溘然宣布动静称，团购业务与窝窝团进行战略合作，全全交由窝窝团运营。这种融合的趋势已然成为2012年互联发展的新趋势。为此IT贸易叶舟对艾瑞电子商务资深分析师苏慧燕进行了采访，苏慧燕表示。

2012年的互联行业，一个奇异的发展趋势悄然显现。看似简朴的事情，貌似任何人都能做，实在不然。但就在其经营一年左右的光景中，赶集也没能逃脱资金链断裂、团购业务要封闭的负面动静。第二个题目在于团购的运营思路不清楚，一窝蜂的去做，把市场做坏了。今天资金链断裂，明天老板跑路。苏慧燕以为，完善团购运营体系也是个技术活儿。据悉，赶集通过竞标方式，终极因窝窝团出价万之间而拿下赶团体购业务。低廉的价格，无所不包的商品，曾令成千上万的民如痴如醉

。坊间也有分析人士称，赶集团购业务也只能走这条路，杨浩涌纵使百般不愿也得放手。

同时，团购的推广很重要。合法人们满怀但愿预备做团购去掘金之时，不幸的动静却屡屡传来。从目前团购泛起的各种题目来看，解决题目需要团购企业整个服务流程和标准的制定。

回顾团购行业在海内发展的这两年，一个最大的感慨感染就是团购市场变化太快。伴随优酷土豆合并，浙报以35亿元购得盛大团体退市后的游公司边锋与浩方，还有一系列的合作以及收购更加令业内人士大跌眼镜。在筛选产品的过程中，产品是否具备从业资质以及将产品描述包装好上线后，良多题目就泛起了，尤其是当销售完产品以后，卖家与卖家以及团购第三方的矛盾冲突就越来越多，售后服务以及诚信在一些企业当中没有做好，消费者直接从团购上预订服务，消费者在商家消费体验不好，天然会找到团购站，而一些企业的方没有处理好这些题目，终极也导致了消费者不再信任团购站。苏慧燕说：“在团购经营领域，最为枢纽的一点就是团购核心服务品质的把控，这一点做比如较难。而这次，赶集团购业务与窝窝团合作，不能不让人想到这种融合背后的意义。”短短一两年时间，团购站遍地开花。赶集在团购行业运营一年多后，交给窝窝团的做法实际上是保全团购和流量的一种做法，也有利于流量变现。