揭开顾雏军搁浅襄阳之谜襄阳轴承职工认同改

　　5月15日，顾雏军在深圳亮相“民营企业家高峰论坛”，这是科龙被证监会立案调查后，顾雏军的首次公开露面。 此时的顾雏军，正在静静等待中国证监会对科龙电器(资讯 行情 论坛)的调查结果。

　　而在格林柯尔(行情 论坛)系的另一个战场———湖北，正在上演新的故事。去年8月郎顾之争引爆诚信危机后，今年初被胡润评为中国“资本控制50强”第一人的顾雏军，至今未能了却收购襄阳轴承(资讯 行情 论坛)(000678，SZ)的心事。 5月14日，《每日经济》飞赴襄樊，揭开了顾雏军收购襄阳轴承搁浅之谜。 “当时，市委市政府的领导一人负责一个重要国企改制。我们襄阳轴承由阮书记亲自负责，在市里面，我们被大家称为‘书记工程’。” ———襄阳轴承董事会秘书廖永高 襄樊的“书记工程” 上世纪60年代末，为配合湖北十堰二汽的生产，襄樊崛起了1座大型的现代化轴承工厂。1997年1月6日，这座工厂，即襄阳汽车轴承股份有限公司，在深圳证券交易所上市。 年后，襄阳轴承开始亏损。作为襄樊市最大的企业之一，襄阳轴承当时具有8000多名职工。为了不让企业破产，政府必须拯救襄阳轴承。 拯救计划始于2002年。当时，全国各地和襄阳轴承一样的国企都在忙改制。引进实力雄厚的投资者，将襄阳轴承转让掉，变得顺理成章。在襄樊市委市政府的领导下，襄阳轴承的第一大股东襄阳汽车轴承集团公司积极寻觅合适的买家。 就在改制计划启动后不久，一场审计风暴，审出震惊全国的襄樊官场腐败大案。原襄樊市委书记孙楚寅落马，同时牵出了74名官员。一名熟知改制全过程的知情人士告知：“这1风波延缓了襄阳轴承改制的步伐，直到阮书记上任。” 这位知情人士口中的阮书记，指的是现任湖北省副省长 。200 年初，孙楚寅刚下课，时任黄石市市长的 被调到襄樊市，当了一把手。 “当时，市委市政府的领导1人负责一个重要国企改制。我们襄阳轴承由阮书记亲身负责，在市里面，我们被大家称为‘书记工程’。”襄阳轴承董事会秘书廖永高告知，他198 年就已加入襄阳轴承，见证了这家企业的风风雨雨。 证监会看到顾雏军在收购上市公司时有此玄虚，就提出了异议，中国证券登记结算有限公司深圳分公司也就一直没有办理过户手续。 ———一名熟知转让内幕的人士 顾雏军入主襄轴 2004年4月8日，襄阳轴承公告称，公司于当日收到第一大股东襄轴集团的通知，襄轴团体已于当天与格林柯尔签订了《股权转让合同》。襄轴集团将其持有的4191 08股国有法人股转让给扬州格林柯尔创业投资有限公司，转让价格为2.41元/股，转让价款为元。这1价格与200 年每股净资产相当。 为了这次股权转让，当时还在襄樊市开了发布会。据参加发布会的人回想，顾雏军专门为此赶到襄樊，并描绘了入主后将采取的经营管理思路。 十几天后，该股权转让取得了湖北省有关方面的批复。2004年4月2 日，襄阳轴承公告称，湖北省人民政府以鄂政函[2004]62号文对本公司此次国有法人股转让作出如下批复，同意转让，转让价格不得低于公司200 年底每股净资产。 2004年7月27日，上述股权转让再进一步，取得国务院国资委的批复。只要证监会在异议期内，不就此次股权转让提出异议，则顾雏军入主襄阳轴承指日可待。 就在这个时候，郎咸平半路杀出，于2004年8月10日在复旦大学作了题为《在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔》的演讲，指责顾雏军在“国退民进”过程中席卷国家财富。 郎咸平认为，顾雏军前后收购了科龙、美菱、亚星客车(资讯 行情 论坛)以及ST襄轴(资讯 行情 论坛)等四家公司，号称投资41亿元，但实际只投入 亿多元。郎咸平指出，顾雏军在完成收购前，一般会提前进驻被收购企业担负董事长，一手造成被收购公司的亏损，然后压低价格收购。 上述演讲引发了沸沸扬扬的“郎顾之争”。顾雏军成为受影响最大的人之一。 据一名熟知襄阳轴承股权转让内幕的人士透露，证监会看到顾雏军在收购上市公司时有此玄虚，就提出了异议，中国证券登记结算有限公司深圳分公司也就一直没有办理过户手续。 今年初，湖北省证监局曾派人查过襄阳轴承，但没有发现襄阳轴承和格林柯尔系的公司有任何的关联交易。 ———襄阳轴承董事会秘书廖永高 民营企业家之痛 截至昨日，上述股权转让一直没有过户。 据襄阳轴承董事会秘书廖永高介绍，格林柯尔去年曾向襄阳轴承支付了2000万元收购定金，目前也已经被顾雏军同意借给了襄阳轴承使用。由于股权过不了户，格林柯尔1亿多元的受让款也就划不过来。 廖永高说，200 年，他们只能靠卖地扭亏。股权转让获国资委批准后，顾雏军派出两员干将参与襄阳轴承的经营管理：1为董事兼总裁殷敬民，另外一位为财务部长杨立雄。对这两位职业经理人，廖永高的评价是：“非常能干。在他们到来之后，狠抓生产、质量和销售，襄阳轴承实现了主营业务的盈利”。 2004年，襄阳轴承年报显示，业务收入2.25亿元，利润总额1089万元。2005年一季报显示，主营业务轴承收入约7400万元，毛利率18.60。 不仅仅是廖永高，在襄阳轴承厂随机采访中午下班的普通员工时发现，他们对总裁殷敬民和“改制”(指200 年底减员分流)的认同度也非常高。 5月14日中午，在工厂大门前的轴承路上，遇见准备回家吃饭的张春梅。她1985年进入襄阳轴承厂，现在是装配分厂终磨超磨车间的1名普通工人。 据她介绍，“改制”前，他们的平均月收入只有500元。“改制”以后，首先是收入提高了，“由于实行了多劳多得，最多的工人能拿1600元一个月；分厂有活干的，基本1100元/月；少数分厂活比较少的，普通工人月收入也能有七八百块”。另外，员工的干劲和工作热情比之前高了很多。张春梅的上述说法得到了她身旁其他两位中年女工的认同。 和张春梅一样的大部分普通员工，对于格林柯尔受让股权的进展实际上并未知情。他们对说得最多的一句话就是：“现在精神面貌高了，工作热情涨了，收入也多了，改制很好。” 员工眼中很好的改制，也被淹没于对顾雏军的声讨当中。据廖永高透露，今年初，湖北省证监局曾派人查过襄阳轴承，但没有发现襄阳轴承和格林柯尔系的公司有任何的关联交易。 在采访中注意到，在很多层面，都只有少数人认同顾雏军。由于批评的声音居多，顾雏军已经成了不少人心中盗取国有资产的高手。真相究竟是什么？兵败襄阳的顾雏军，正在静静等待中国证监会对科龙电器的调查结果。（来源：轴承）