浏阳制造产业谋求转型度寒冬

　　 | 发布者：柴喜男 | 来自浏阳 今年年初开始，集团就要我们做好心理准备，今年全年都将是冬天。转眼2012年已经过去了四分之三，湖南浏阳南方水泥有限公司（以下简称南... 今年年初开始，集团就要我们做好心理准备，今年全年都将是冬天。 转眼2012年已经过去了四分之三，湖南浏阳南方水泥有限公司（以下简称 南方水泥 ）董事长兼总经理廖志强认为，尽管南方水泥还算挺住了，但在今年整个经济情况不景气的大背景下，过得并不轻松。

　　钢铁、水泥、工程机械等行业产能过剩已经是不争的事实。今年部分工程机械企业账面上的数字并不好看。制造产业基地管委会经济发展局副局长陈飞荣走访企业后也感慨。

　　成本管控温暖过冬

　　南方水泥与去年相比，产销量都有所下滑。本来9月应该进入旺季，但旺季也不旺，水泥发售量最高值六、七千吨，而往年最高可以达到一万二千吨。

　　据了解，发达国家年人均水泥消费量达到1. 吨就饱和了，而中国现在年人均水泥消费量已经是2吨，达到了相当高的水平，水泥行业面临严重的过剩危机。加上需求减少，行业内新的产能释放，生产水泥的企业日子都不好过。

　　形势逼紧下，今年全年南方水泥实行了计划停产，每个月停产8到10天，10月份生产线的运转率仅为57%。为了控制成本，还实行了减员，人员只出不进。

　　原先按照粗放式生产的方式已经无法适应了，谁的成本管控能力强，谁就能立足。 廖志强说，考虑到严冬还将持续很长一段时间，南方水泥今年特别提出 精益生产、精细化管理 的目标。

　　能耗是水泥生产中第一大成本来源，煤炭的消耗和电能的消耗占据了水泥成本的2/ 左右。南方水泥开始在技术上改进，7000万投资的纯低温余热发电厂，利用水泥生产的余热发电降低电耗；另外还投资改造新型干法水泥生产线，能提高水泥生产过程中的热交换效率，减少煤炭消耗。

　　虽然是寒冬，但南方水泥也感受到了些许暖阳。廖志强向展示了南方水泥湖南分公司内部的指标评比情况，浏阳公司在多个指标上都排名第一。谈及此，廖志强脸上露出笑容。

　　摩拳擦掌寒冬不寒

　　在今年整体工程机械行业下滑的情况下，佳能泵业却实现了逆势增长。佳能泵业行政主管李云告诉，经济危机对佳能泵业的影响并不是很明显。

　　据介绍，佳能泵业瞄准的是矿用泵业高、精、尖的方向，走创新和特色的路子。2009年该公司研发了高效节能自平衡多级离心泵，获得了11项专利，填补了国内市场的空白。作为公司的主导产品，附加值很高，也给公司带来了丰厚的利润。

　　制造产业基地统计数据也证明，技术含量高的行业、企业抗风险能力优势明显，截至9月份，制造产业基地从事新材料化工业的企业有8家，完成总产值占园区企业完成总产值的9%，但是实现纳税却占到了园区企业实现总纳税额的 1%。

　　相关行业人士分析，很多企业没有自己的主导产品，跟风或者做一些配套产品的加工型企业，在经济形势不好的时候风雨飘摇。 寒号鸟 在冬天来临之前，不是赶快筑巢垒窝，反而沉浸在最后的暖阳中，得过且过，最终在冬日的寒风中冻死，企业当有 寒号鸟 之鉴。

　　随着人口红利的逐渐消失和劳动力工资快速上涨的问题，制造业的成本优势已不具备竞争力。企业如何转型突破产能过剩瓶颈，恐怕是制造业度过严冬的题中应有之义。