公交移动互联网创业哪些领域还有机会

据艾瑞数据统计得知，今年第一季度中国的移动互联市场规模已经达到204.2亿，相信有了这个数字我们那怕不去举例那些成功的移动互联创业例子，人人也都该清醒地认识到移动互联的发展前景肯定是如我们理想的情况那么美好了，那么在如今这个经历了2012年激情爆发期之后已经形成一定规

据艾瑞数据统计得知，今年第一季度中国的移动互联市场规模已经达到204.2亿，相信有了这个数字我们那怕不去举例那些成功的移动互联创业例子，人人也都该清醒地认识到移动互联的发展前景肯定是如我们理想的情况那么美好了，那么在如今这个经历了2012年激情爆发期之后已经形成一定规模的新兴领域中，是否还存在拥有一定移动互联创业机会的领域呢?

一、 移动游戏

和视频不太一样的是，虽然说游戏也是一个烧钱的祖宗，但成功的游戏却还是可以给开发团队带来极为丰厚的回报的，这和各大视频站们费力不讨好的情况有着明显的区别。

撇开愤怒的小鸟、我叫MT、神庙逃亡这些国内外典型的成功游戏不谈，根据知名研究机构Arbitron Mobile针对12000个美国不同品牌智能用户的行为调查报告，我们可以发现共计有78.8%的调查用户对智能上的游戏功能有所了解，平均每个月这些用户在移动游戏上花费的时间就在591.1分钟，那么按照每月30天进行计算种种惊喜的话，这78.8%玩移动游戏的用户每天都会有将近20分钟的时间花费在游戏上是，虽然这个时间对于一天24个小时来说短暂至极，但在几个小时的使用时间中却以占到相当大的百分比，商业价值也更为突出。

随着智能移动设备配置的提高、价格的下降，越来越多的移动互联用户将拥有更好的硬件资源享受游戏开发者提供的更高质量更高享受的移动游戏服务，因此在移动互联上，游戏同样是一个创业热门领域。

但由于PC互联上端游、页游开发团队和巨头们的加入，移动游戏创业的未来已经可以明显呈现出一幅龙争虎斗的局面，如果不及时采取有效地策略加入的话，移动游戏创业也将变得越发困难，甚至有可能成为如移动视频一般可远观却不可亵玩的创业领域。

二、 O2O

在最近举行的站长大会上，搜狗王小川就表示了自己认为广义的O2O可以成为当前比较适合的创业领域的看法。对于这种线上和线下的模式，无论是创业公司还巨头互联企业都有所布局，从近日阿里巴巴入股新浪微博、收购高德事件中，我发现从这个全国最大的电子商务交易集团在和其他两大巨头一样改自家布局为收购入股的移动互联发展策略上，已经可以明显看出其增大O2O销售能力之后在移动互联上巩固自己行业老大的美好愿景，因此O2O将成为未来移动互联创业主干力量已经毋庸置疑，但在如果创业团队与阿里巴巴这些巨头公司硬对硬地比拼明显不合常理的情况下，O2O的创业机会又再那呢?

团购、点评分享、位置APP都还存在一定的创业机会，就拿位置APP来说，广义上的O2O就是将线上和线下结合起来，市场上大多数做出规模的位置 O2O应用大多数都是一个应用就整合了多个地点的服务，这样的一种服务虽然与消费者而言可能比较全面，但全面并不代表着满意，由于在地点管理上必然会受到严重的人员运营难题，这就给广大的创业者们提供了突入的机会。

在已有地方站的先例上，独立运营一个地方的APP，集中力量专注一个地方的O2O服务，位置APP也有更加细分的领域供创业者们加入。

三、 平台

在平台方面，我们将其分为依托于BAT三大巨头构建的成熟商业平台进行创业和独立打造另外一种与BAT想媲美的平台。

在这两个方面，我认为依托BAT巨头的成熟商业平台，进行创业要更为容易。就拿腾讯在移动互联上最为成功的中的公众平台来说，利用公众平台做游戏、做媒体、做文学都有一定的基础，最重要的是在你选中一个巨头平台之后，短期之内你根本不用担心这个平台的用户是否会流失，你只需好好在这个平台上做任何一个新站在进入这个业务之前都要好好的想象好你的服务做好你的产品即可，这就省去了很多需要耗费大量精力投入的举措了。不过如果依托于巨头平台创业的话，无论是技术还是运营，创业团队的自主权限将明显不足，供创业团队的能力发挥也存在很大的局限性。

如果是另外一种创业途径，打造另外一种平台的话，也并非不可能。直到现在，互联也一是以多变化的快节奏方式发展着，在未来的移动互联谁都无法保证的情况下，普通创业团队和巨头们享受的未来互联创业机会几乎是一致的，如果我们不刻意地想着颠覆颠覆在颠覆，选择从垂直的地，做小的地方做起，以小集多的话，一方面可以相对低调地创业，另一方面也可以在这个发展、新生、死亡、更替为基本节奏移动互联上生存下去，拥有更多的寻找更好的创业机会。因此无论是依托于bat平台创业还是自己做平台，创业机会也还是挺充足的。

点评：以上三大领域就是我认为当前比较可行的移动互联创业领域，在这个竞争和市场规模都在不断增长的新兴领域，时机将成为最为重要的创业基础，你能否把握这个难得一见的移动互联创业机会?

原文链接：，如有转载，请保留原地址!