成交量有所放大技术

2006年5月上旬《机电商报》传来这样一个消息∶世界第三大工程机械制造商特雷克斯正式接手中国四川长江工程起重机有限责任公司50%的股份，成为该公司的第一大股东。四川长起，这家具有近40年汽车起重机制造历史，在中国起重机市场销售份额仅位列徐重、中联浦沅之后的企业，悄无声息的出嫁特雷克斯。没有前期轰轰烈烈的造势，没有盛大的签约仪式，也没有后期大肆的宣传，关于此事我们能找到的也仅仅只是2006年4月25日美国华尔街发布的公告而已。

在外资并购还仍然炙手可热的趋势中，特雷克斯的中国进程在悄无声息中展开。

从2005年年初到2006年4月，在短短的一年时间里，特雷克斯分别与北方股份、泰安起重机厂、徐工路友工程机械有限公司、四川长起四家工资合作。前两者是共同合资建厂，而徐工路友是全额并购，四川长起则是控制50%的股份，特雷克斯成为近一年外资在中国市场上的并购大户。

同世界第一大工程机械制造商卡特彼勒在中国并购行动所遭遇的尴尬相比，特雷克斯的中国计划实施得淡定而从容。特雷克斯眼光所瞄准的并非行业的龙头企业，而是从在行业位居二线或者更小的企业着手，并慢慢向全国扩散。低调的宣传与行事慎秘，他在中国的行动显得那么不引人注目，尽管他在一年之内已经穿透了大半个中国，其在中国的势力范围也逐渐形成了一北一南一西一东的四足鼎立的格局。

他的下一个目标是谁？或许只有特雷克斯自己知道。泰州妇科医院

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