如果你发现这个广告频繁闪动缘由

好的身体是一切的本钱，健康永久是大家所关注的话题，但在生病这件事上， 防 是要远远好过 治 的。治病的成本没有不大的，但是如果能提前检测到相干数据，预警病情，不但会减轻花销，也会少受病痛之苦。目前市面上有很多手环有着心率监测功能，但是细究之下会发现，这个功能在生病预警上并没有什么功效，除对 心脏跳动频率 即心率的检测，真正更有效地预警心脏疾病的是对 心脏跳动节律 即心律的检测，而这需要相对更为专业的心电检测仪。

这次笔者所对话的这位创业者吴伟，其创办的公司 东方泰华 正在做这样一件事，从2012年开始，先后研发了4款不同的智能硬件，目的是让专业的医疗器械以更平易近人的价格走进普通用户家。其中主打的则是一款2导便携心电仪-泰控心仪，令我们感到意外的是，吴伟这四款智能医疗智能硬件竟然都获得了二类医疗器械证，在普遍心态浮躁的智能医疗创业领域，不可多得。

细聊以后，让我们最感意外的则是，吴伟和其团队在创业4年的进程中，不但仅是研发推出了这四款医疗智能硬件产品，同时还打造了两个医疗在线平台，一个做设备数据后端人工服务的 安心管家 ，另一个则是已经签约了近400名知名医生的 医患直通车 在线问诊平台。在谈硬件必谈平台，谈硬件必谈服务的智能硬件创业故事中，吴伟是我们少见的已经将服务落地的创业者，而他在这前后几年的投入已经近7000万元，直到最近才真正开始在资本市场进行融资。

近日，笔者来到了泰华科技在双井的办公室，在和CEO吴伟两个小时的泛论中，聊了他在这条创业路上的故事。

心电仪创业初衷：医疗进家庭

吴伟是湖南长沙人，属60后创业者，80年代大学生时就读于当时的武汉钢铁学院（现武汉科技大学）的工业电气自动化专业，毕业后分配到河南建材研究设计院的自动化室，做本专业的学术研究。主导的项目还获得过河南省的科技进步二等奖，在设计院做了6年后，吴伟选择了下海经商。尝试广告行业，也经历了一些成败，以后在1995年转而奔向深圳。

期间也曾在政府部门呆过，兜转以后，在1998年，吴伟转投富士康，这一干，就是十一年。吴伟在富士康从最小的部门员工，终究做到了总裁办，负责全部华北地区的投资地选址、投资条件谈判、建工业园、后期保障等等。曾前后参与富士康北京工业园、太原工业园、烟台工业园、天津工业园、廊坊工业园建设，2008年底吴伟选择辞职创业。

吴伟在2010年的9月份在北京成立了东方泰华投资有限公司，当时他的业务范围很广，涉及到血糖仪试纸、自动监测血糖等，还接触到了无创取血和激光取血，但由于前者的强烈疼痛感和后者的高昂成本，当时也就停留在了研发阶段。不过吴伟称泰控的研发中心在去年做出了无动力血压的设备，由于脉搏波血压是从动脉初始端和末梢端血流速度的倒推，需要严谨精确的计算公式和规范的检验标准，推出市场还需要时间。

在投资方面，吴伟称初始阶段都是自己投的钱，已投入有七千万元左右，而触发他这样做的，正是缘于对远方年迈父母的关心。2011年起，吴伟前后接触了心电、血压、体温、血氧饱和度等相关装备，然后到2012年4月份，在把GE首席信号处理师宾光宏（现为泰控股东）请到公司来做首席技术官后，吴伟逐渐将自己的目标定在了做医疗进家庭、医疗进社区上，致力于院前风险防范的智能研发。从2010年至今，泰控在今年刚获得了第一次资本介入，融资了六千万元人民币，不过这份投资占比并不大，绝对控股权仍在吴伟手里。

四个二类医疗器械证 拿的太顺手？

2012年4月份到现在 年半的时间里，吴伟已有了100多人的团队，核心部门之一的研发中心就有 1人，另一个核心部门则是包括医生团队在内的运维中心，现在有22名医生，全部是全职聘用，在泰控心仪的APP端，除了装备本身检测的心电数据，还会有24小时值守的医生队伍，反馈人工分析的结果。出于力求精准预测的目的，吴伟还在不断地招募医生。而与此同时，泰控也拿到了围绕心电和血压的四个专业医疗装备的产品注册证（2类医疗器械），包括泰控心仪、动态血压计和12导心电图机及配套的电极贴。

二类医疗器械注册证，很多智能医疗项目创业者很难拿到，而吴伟一口气拿到了四个医疗器械证，其中是否有什么样的技能？对此吴伟否认到并不存在技巧，之所以能够如此顺利地拿到证书是由于自己取得了国家发明专利，认可度比较高，至于审批环节，泰控也是按部就班走过来的，注册证此类证件一般也要1年~1年半的时间，另外吴伟提到很重要的一点，注册二类医疗器械证首先需要有相关的认证法规，为何很多手环没法注册，也有这方面原因。

让医疗落地的两个服务平台：

此外，吴伟还建了两个服务平台，这也是其最有价值的地方。

一个是提供免费人工售后服务的安心管家，服务平台的后台配有专业医生对用户上传的数据进行分析，并提供在线问答，上个星期吴伟向社会宣布这项服务将永久免费。不过后续的家庭医生式的针对性延伸服务则需要收费。另一个服务平台是医患直通车。医患直通车是建立诊疗互动的进程，是对术后随访的完善，可以通过装备、平台的联动远程完成用户和医生之间的诊疗通路。

在患者服务数据到了服务平台之后，服务平台的专业医生会实行过滤、跟催、跟踪、管理的职能，然后数据会到达负责诊治的大医生，大医生会通过平台向患者发出相应的医嘱，服务平台则会不定期以电子问卷方式去追踪患者的状态，管理相干信息。

服务平台的医师是吴伟投资最大的部份，目前已经签约将近400多名 大医生 ，所谓大医生，就是真正在后方坐诊的医生，有专门的医生版客户端，据吴伟讲这部份医生百分之七十来自北京市的3甲医院，并且其中副主任医师占了90%。吴伟告知我们，他们发布了 大医生 管理APP，让这些医生可以通过工作之余的碎片化时间处理数据，比如血压数据、12导心电数据、单道心电数据、动态血压数据等等。

医生一般本身就非常繁忙，而吴伟之所以能签下接近400名的医生，靠的是这套各方互利的模式：医生可以获得一定收入，有动力，患者能带来方便，泰控则扮演了搭平台的一方。同时，医生本身就负有术后随访的职责，泰控是给了医生一个便捷实现这份职责的平台。在医生的收入上，吴伟称自己设计的模式是先让用户免费体验三个月，自己倒贴给医生钱，而在这个阶段，医生如果负责任的话就会留住用户，这样就会有后续收入。听说按照现在这套模式，医生服务一位病人一年的收入也不错，服务本身每一年的最高费用大约在5千元，其中有很大部份会属于医生所得。

用法用量明确精准的小孩止咳药物

静脉炎和静脉曲张的区别

益气养阴的人吃些什么药

希爱力医治前列腺

活络油涂肚脐有甚么作用

小孩子不消化吃甚么好