苹果挖来BurberryCEO是黔驴技穷新时代

创新能力日渐匮乏的苹果几位时装界大佬是有 隐情 吧？

日前，苹果宣布已聘请了Burberry首席执行官安吉拉 阿伦德茨（Angela Ahrendts）担任苹果零售业务主管。而在上个月，苹果刚雇佣李维斯高管里克 阿铁萨担任美国零售市场的负责人。

苹果挖来了几个时装界的大佬为自己的零售市场 壮胆 ，难道服装和等电子消费产品之间可以划上等号？还是营销的策略可以移植？

曾几何时，苹果最大的一个特点恰恰是营销手段，借助饥饿营销策略，苹果把iPhone的每次新品发布和铺货 炒作 得如火如荼。可是乔老爷之后，我们发现苹果彻底改变了，库克不能给甚至内容无意义穿插商务通对话框的广告式已经大为减少苹果带来更大的创新力度，先是扔出了一个拉长版的iPhone5，又整出一个7寸的iPad，但是尺寸的变化并没有吸引到用户的更多关注力。

到iPhone5S/5C的出炉，又早早地把iPhone5扔进了 回收炉 ，创新能力日渐匮乏的苹果，挖了几位时装界大佬是有 隐情 ？

其一是现在电子消费市场，尤其是以和平板电脑为代表的市场越来越成为一个快消市场，产品的更迭基本是一年两季，甚至有的厂商可能会推出更多的季节产品，这和时装界有一些类似，时装界一年有四季更迭，每一次更迭之中的营销能力对于时装大佬来说无疑是驾轻就熟的，这是不是苹果看中这两位高管的原因之一？

其二是走过了饥饿营销的市场快速成长之后，苹果的用户群开始逐步稳定，如何在自身产品创新能力不足的情况下，依托营销等其他手段获得用户的持续关注和购买欲望，或许这也是苹果下一步重点考虑的一个方向吧？

其三是市场越来越成为一个营销市场，无论是高端用户还是中低端用户都需要不断地刺激消费欲望才能激发他们的购买冲动。尤其是零售市场对于苹果来说也是一个难点，众所周知，苹果是靠和运营商直接的合约机 起家 的。当运营商面对的产品越来越驳杂的时候，当竞争能力日渐削弱的苹果和运营商的谈判中越来越底虚的时候，或许在零售市场的机会将变得非常关键。而苹果请来的两个大能恰恰是统领零售市场的。

其四是从时装界的奢侈品到电子消费市场的高端产品，彼此貌似有一定的相同性。苹果产品一直被包装的就是行业之中的 奢侈品 ，高昂的价格换来高企的利润率。不过，快消品市场和奢侈品市场的特点还是非常不同的。阿伦德茨能给苹果零售市场带来焕然一新的变化吗？

此外，时装界的高管对于电子消费市场的掌握又有多大呢？他们了解的零售市场和电子消费市场的状况一样吗？用户的习惯、购买能力、潜在消费欲望等等是不是可如何利用以共享和嫁接？这是一个难以令人判断的焦点。