行业吕文龙信托公司应加强风险管理

吉林信托副总经理吕文龙

和讯消息 2011年8月5日，由中国非银部指导，中国信托业协会和和讯联合主办的2011年和讯信托业系列沙龙之“清华夜话——信托司法实践专题”在紫光国际交流中心举行。吉林信托副总经理吕文龙在发言中表示，信托公司在风险控制方面存在空白，在接下来的发展中既要重视速度更要重视风险防范。

以下是发言实录：

吕文龙：信托行业这十年得到了快速平稳的发展，基本没有出现什么大的问题，但是接下来会不会出现一些问题呢？

尽管公司高管、项目经理、风控人员为了适应市场快速发展，而不断的提高自己的知识水平和管理能力，但是我们的专业技能、审慎态度离市场要求还有一定的还是得硬着头皮做差距，我想出现问题是在所难免的，信托公司队伍培训能不能跟上业务的发展，出现问题怎么来处理，应该注意哪些问题呢？

首先我认为信托公司要在国家的和公司的内控制度上做到勤勉、尽责，作为公司高管和从业人员，我们应该具有这样的精神与态度。

现在部分信托公司做项目的时候，为了事业，为了公司的发展，很多员工在积极地努力，但在种种条件限制下勤勉与尽责的问题淡化了，从监管层面、行业自律约束和公司法人治理的角度来看，信托公司对风险控制方面还是有一些空白。

第一，为了避免风险出现，除了信托公司对员工风险意识的培训，以及依靠法规和自律部门的规则完善外，公司的内控制度必须是健全的。目前信托公司在信息披露制度上，在法人治理结构方面的一些规章、指引还有很多需要补充的地方。这些制度上的空白让我们在出现问题的时候会非常被动。

第二，信托公司需要专门的风控部门与相应的风险控制指标，对于不符合风险控制指标的项目要坚决否掉。部分信托公司这十年来主要的注意力在发展，而忽略了风险管理。接下来，从公司高管，公司法人治理结构等方面更应该注意风险的防控与相关制度落实问题。

第三，信托项目启动前交了商业险保额，应该想到未来一旦出现风险怎么处理，应该有一个相应的补救措施。上市公司股票发行引进了会计师事务所和律师事务所，我们在做信托项目的时候是否也应该引进这些专业的会计师事务所、律师事务所等专业人士呢？机构以及工程管理、文物鉴定等，我想这一点非常重要，一方面帮助我们尽职尽责，另一方面帮我们分散风险。

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