高端门窗品牌企业在转型升级从三大要素出发.DG

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当前，高端品牌市场竞争形势愈发严峻，高端门窗品牌企业相互之间的较量不再仅仅停留在质量层面。安格尔高端门窗品牌认为，要想在如此激烈的市场竞争当中占得一席之位，作为高端门窗品牌企业来说，还得从多角度出发，均衡考虑市场环境，如此企业才能迎来更好的发展。

拓宽销售渠道

以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。

联盟合作营销

姓金了高端门窗品牌企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括高端门窗品牌企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。高端门窗品牌企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

加大创度

高端门窗品牌企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括高端门窗品牌企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。高端门窗品牌企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

市场竞争如此激烈，从高端门窗品牌企业自身来说，高端门窗品牌企业除了要保证产品质量之外，对于渠道、模式和品牌方面也要加大投入，这样才能在市场竞争愈发激烈的市场上达到的发展目标。

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