三聚氰胺事件过去八年网络

OFweek网 日前，阿里集团与美的集团宣布将联合展开物联网方面的战略 联姻 。对于此次合作，阿里也是诚意满满，双方发布了首款基于YunOS智能操作系统打造的美的 OS集智 智能冰箱。阿里巴巴集团CEO 称，阿里的下一个增长引擎一定是在 万物互联 领域，智能冰箱仅是版图的冰山一角。

美的集团董事长方洪波表示，美的是全世界所有家电行业里面每年生产的家电产品数量最多的企业，美的必须要有操作系统等智能系统，而与阿里合作将为未来创造更多可能。目前，我们要做的是在单品、系统上摸索智慧的生态。

业内人士认为，阿里的优势在于其原有的系统生态和渠道，但其需要与硬件终端厂商合作，打通全产业链。而美的则拥有庞大的硬件资源和经验。不过如何解决好各方利益问题和兼容性，是未来各企业在这一产业深度布局中，需要重点考虑。

阿里杀入智能家居

欲成最大赢家？

此次牵手，可谓是两大巨头在智能产业蓬勃发展之际对市场份额的又一次联手抢占。

继小米、 60、京东等互联网公司宣布进军，阿里巴巴也宣布正式加入战局。不过显然，在入口、终端设备等关键的智能环节上，阿里并不算有优势。借助 联姻 方式，牵手有着同样需求的硬件巨头，成为阿里迅速打开市场，抢占入口的手段。

此前，小米创始人雷军宣称小米将投资100家智能硬件公司，这被视为小米大规模布局智能家居市场的一个重要信号。在终端成为短板的时候，小米采取自己制造研发模式，直接切入硬件终端领域。而阿里、京东、 60则更多地走起了开放合作的模式。相比小米、 60天然的流量优势，阿里和京东在入口方面则需要以智能硬件驱动。

而阿里的野心恐不仅在智能家居产业上，这一系列动作的背后，是其欲联手各企业，造一个更大的智能互联的平台。

目前，阿里在智能产业采取的是平台战略。据了解，在阿里智能家居的业务板块中，淘宝众筹主要是为智能硬件的创业企业提供资金，智能云提供底层技术支持，百川计划则为企业移动应用开发提供平台，天猫电器城成为一个很好的销售渠道。显然，阿里的智能家居战略依然在延续其平台战略，核心切入口在于销售渠道和大数据等核心技术的服务提供方面。

不过，驱动其入口和流量的重要环节 硬件却是恰阿里尚未完全布局到的。而智能家居产业规模的快速扩张，需要智能家居全产业链的完善。一个完整的智能家居产业链则需要各企业各环节地打通。

有业内人士称，阿里的目标很明显，其希望利用自己的电子商务渠道和云端实力，整合一个家电生态，建立跨厂商的智能家居操作系统。而如若这一目标如果实现，阿里或将成为未来智能家居时代的最大赢家。

目前几乎所有的互联网公司都进入智能家居的软件系统领域，他们路径和优势各不相同，阿里的优势在于其原有的系统生态和渠道，但其需要与硬件终端厂商合作，打通全产业链。如何解决好各方利益问题和兼容性，是未来各企业在这一产业深度布局中，需要重点考虑。 分析人士认为。

美的智能家居布局提速

商业模式能否探索成功？

而此次联姻中的另一主角美的，对智能家居的布局由来已久。

今年初，美的对外宣称其战略正式转型为智慧家居，加速开发M-Smart智慧家居系统。

美的方面表示，目前其智能产品已经涵盖 0多个种类、年出货量超2亿元。美的预计2016年智能单品出货量将达到 000万。这庞大的终端资源，让阿里心动。而美的也更希望借助阿里的渠道、系统优势，打开市场。

实际，早在两年前美的已正式对外发布M-Smart战略，实现全品类智能化覆盖。2015年完成智慧家居体系的搭建；今年，美的正式发布M-Smart智慧生态计划，宣布智慧生活运营服务平台开放落地，提供智慧生活整体解决方案。按照美的的计划，2017年，美的智慧生活服务将全面上线运营。

而美的与阿里的合作，也早已建立。此前，美的、阿里双方还签署了框架合作协议，构建基于阿里云计算平台的物联网智慧系统，并提出未来三年50%以上空调实现物联网化。而后，美的方面称，阿里、华为已加入美的开放系统，华为提供的是硬件设备（M-BOX盒子），阿里提供的是软件支持。

目前美的这一计划正在提速，而与阿里等互联网巨头的合作，将加速美的计划的提前实现。此前美的已与小米在智能家居领域展开合作，并陆续引入合作方，而阿里是其引入合作方中已初见成效的。

但纵观整个智能家居产业，到目前为止，大多企业仍然只是 卖概念 ，仍然缺乏真正的实用场景，企业在产品转型上也是摸着石头过河。显然，美的和阿里都看到了这一问题的存在，欲打破怪圈。能否成功，还需市场检验。

不过，对于互联网和家电巨头而言，现在更重要的都是如何摸索整个产业链条和商业模式。毕竟，整个智能家居产业的快速发展，还需要各方的联手推动。

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