入汛以来网络

传统电视厂商被危机推着走。

乐视、小米重视用户，擅长做饥饿营销、粉丝经济，这些传播手法玩得转，我们制造业都是重资产，不擅长玩这些传播手段，但是我们技术好啊，小米、乐视的硬件肯定比不过我，他们都是代工的，不过利润也高啊，啧啧。 某传统厂商推出智能电视，在发布会后的饭局上，传统电视大佬们无奈吐槽。

在一些消费者看来，智能电视是个伪命题， 不就是普通电视加一个盒子嘛，有盒子就够了。

电视盒子却是2014年受政策影响最大的行业之一，广电总局一声声禁令让盒子厂商不得不 小心做人 ，一些视频网站甚至和投影仪生产商合作，推出智能投影仪，此前钛媒体文章《智能投影仪可以绕过广电的监管吗？》分析：智能投影仪相当于另一个 盒子 ，不过画面的播出终端不是电视，而是墙壁或幕布。

也许电视盒子才是伪命题，作为一个颠覆性产品来临前的替代品，它的命运注定短暂，和PSP、MP4播放器这些被智能手机替代的娱乐设备一样，人们不需要那么多终端，一个就够了，于是具有联络功能的手机，因为不可替代性最强，理所当然淘汰了其它终端。科技的规律是极简和高效替代复杂和低能。

既然智能电视不是伪命题，那么它的未来是怎样的？

可以明确的是，尽管乐视和小米扑腾了很久，智能电视市场依然被传统电视厂商牢牢掌控， 中国2014年智能电视排行榜 表示年销售量在前五位的均为传统电视厂商，乐视和小米屈居第六、第七，小米电视的销售量不过是传统大佬的一个零头。

在资本市场看来，现在只剩下移动端、电视两块屏的竞争了，未来移动端和电视的价值是一体的 支撑生态系统的都是同样的内容，移动端和电视两者账号可以打通、数据可以共享。

PC已经死了，而智能电视和移动端一样，可以通过内容付费、游戏等等途径产生价值。 易凯资本创始人王冉对媒体预测：智能电视的盈利模式不仅仅限于内容，以及围绕电视屏幕的智能硬件、社会化电商，都有可能成就新的价值。

传统电视厂商打通移动端和智能电视的方式之一是推出自己品牌的手机APP，比如长虹的产品经理用手机里的长虹APP去同步CHiQ二代智能电视，在无线环境里，用户用CHiQ账号绑定电视，CHiQAPP里没看完的视频可以自动同步到电视；手机上的照片可以通过APP或者微信公众号上传到电视，甚至选择洗照片，后台就会有专人把照片制作成册寄到你家里。电视已经不是孤立的个体了，和移动端协同也是增加附加值的方式。

智能电视要吸引年轻受众，必然应该提高互动性，让电视变成更 冷 的媒介。媒介环境派学者麦克卢汉有个 热媒介与冷媒介 的说法：热媒介的延伸侧重感知，具有高清晰度，充满数据，用户的参与度低，冷媒介要求用户高参与度，要求使用者补足信息。比如广播和电影是热媒介，面授课和教科书是热媒介，电话和电视是冷媒介，电视屏幕大小有限，以及光透射的本质，决定了它没有电影的身临其境之感，观众需要更集中精力收看节目。智能电视通过游戏、点播、电视相册等功能加强互动，变得更 冷 ，却恰恰又增加了收入渠道。

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